证券日报 本报记者 王晓悦　　9月23日，万科企业股份有限公司（以下全称“万科”）35周岁生日刚过去2天，恰是万科喊出出有“活下去”一年后。2018年，万科不仅活下来了，且真是比行业内大部分房企都好，公司全年营收快速增长22.55%，净利润快速增长20.39%。今年上半年，万科营收之后快速增长31.47%，净利润快速增长29.79%，仍然活得不俗。

　　亮眼的业绩或许给了万科董事会主席郁亮为转型更正的底气。他在9月23日的媒体交流会上回应，万科转型并不是活不下去了，而是要找寻第二快速增长曲线。为佐证这一点，郁亮派遣两位能干干将，由高级副总裁、南方区域事业集团首席执行官孙嘉讲解万科的旧城改建项目，由高级副总裁兼物业事业部CEO朱挽救讲解万科科技转型的成果，并公布算法平台“菩提”。　　谈到新的转入的业务暂未在报表上反映，郁亮称之为，转型容易，对业务否顺利的辨别不不应只有财报数据。

对万科来说，这些业务构筑了一个生态系统，只要每个部分能在各自的领域里做最差，万科就能顺利。　　从传统业务中找寻新的增长点　　“转型并不是行业活不下去了，而是地产行业在找寻第二快速增长曲线，总体是悲观的。

”在媒体发布会上，郁亮如是说。　　郁亮回应，很多人指出转型意味著做到新的东西，但万科的转型首先不会从传统业务中找寻新的增长点。　　据孙嘉讲解，万科已在广州顺利打造出永庆坊，深圳南头古城的改建也在有序推展，这类项目将是万科新的增长点。　　此外，万科还在尝试以TOD为代表的大型简单项目，即轨道上盖物业，如果该项目有所突破，也将为传统研发业务带给新的快速增长曲线。

　　另外，据郁亮透漏，公司未来物业业务将从劳动密集型改以科技密集型，将支撑各种城市服务。他还特别强调，不表示同意万科物业以传统物业形式上市。　　“万科物业以城市物业运营商的形式上市才是有价值的”。

郁亮认为。　　自2018年明确提出“活下去”，万科将公司战略升级为“城乡建设与生活服务商”，之后多元化转型探寻之路。截至目前，万科已转入物流地产、长租公寓、养老乃至滑雪渡假等涉及领域。

　　郁亮向记者讲解道，目前，万科的物流业在中国次于全球大哥普洛斯，其中冷链在4年时间内早已做全国第一。此外，万科进占长租公寓，截至目前，公司在集中式长租公寓市场份额也是第一。郁亮回应，业界估算长租公寓目前有1万亿元市场，未来估算超过3万亿元左右，市场空间依然相当大。　　“市场有必须，万科就去填补空白。

”郁亮指出，一家公司只要能符合千家万户的市场需求，其业务就有价值，市场就不会给他合理的定价。近期，贵州茅台和海天味业股价之后下跌，海天味业的市值已多达万科，郁亮在发布会上回应回应“服气”。

他回应，万科不会向这种公司自学，大大地为符合人民美好生活的市场需求而希望。　　公布算法平台“菩提”　　万科转型的另一个侧面是亲吻科技。　　万科高级副总裁兼物业事业部CEO朱挽救在媒体交流会上回应，未来，每一家公司都是科技公司。

万科将全面主动亲吻科技变革，建构数字万科，打造出不动产科技平台。　　“地产科技的时代早已来临。”朱挽救告诉他记者，在人口减少和就任观念改变的大背景下，人力成本高企沦为地产广泛的痛点。但BIM、AI、IOT等技术日益成熟期，可以结合实际场景推展地产科技落地应用于，让地产行业朝着精细化、智能化的方向发展，也让降低成本沦为有可能。

　　据朱挽救讲解，万科引入AI、物联网和云计算等涉及领域的专家，已创建起科技核心团队。在媒体发布会上，万科科技算法平台“菩提”首次公布，该平台已覆盖面积智慧修建、智慧工地、智能客服等多个场景，将给万科带给更加精细化的管理、更高的效率和更加有确保的产品质量，并协助万科向客户获取更加坦诚的服务。

他以上海某园区实际数据为事例，在运用智慧运营后，该园区运营人员增加40%，路灯能耗增加75%，车库能耗增加52%，收益则减少5%，每年必要带给将近数百万的成本节约和效益。　　2018年，万科与微软公司签定战略合作备忘录，双方白鱼在智慧物流、智慧家居、智慧养老等领域进行合作。同时，万科还投资了美国一家知名的不动产孵化器，通过它取得硅谷涉及数据。

　　“接下来无论上5G还是物联网技术，我实在在不动产领域里面，有可能筹划着一个十分大的机会。”朱挽救说道。

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